大型企业老板经常被荣耀为占卜者,他们预见了未来。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)经常被描述为建立计算机科学未来的有远见者。但是,我们将看到他经常误会,最后他很务实。

上周,我们看到了史蒂夫·乔布斯的隐藏品质之一充其量,即使在与他的对话者相比,即使在这种情况下也是如此。我们将在本文中看到,与可能会想到的相反,苹果的联合创始人并不是他的想法上的一场弧线,并且可以迅速改变它。
改变意见

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)说,要经常正确,您通常必须改变主意。因此,与可能会想到的相反,一个大老板不是一个知道一切并强加他的信念的人。相反:他知道如何倾听周围的人的声音,并通过倾听论点来改变他的意见。
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)还将在2005年对斯坦福大学的学生讲话中发表讲话。
“不要被教条而被困:它是按照他人思想的结果生活。»»»»
他有能力改变自己的职位,因为他与尊重专业知识的能力的人包围着自己。
Aqua:Mac OS X的新接口

当Apple在Mac OS X上工作时,没有计划它具有以前系统的不同接口。相反,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的遗嘱以确保Mac OS X的行为与Mac OS Classic的方式相同。
此外,该系统已经很晚了。开发一种新的视觉语言将需要重大的工作,这可能会延迟该项目。但是,许多工作周围的人告诉他,将Mac的老式视觉效果现代化可能是梦dream以求的时刻。然而,工作是僵化的:Mac OS X绝对是他前任的视觉克隆。
尽管有一切,设计师还是不满意的:他们的回归印象。应该记住的是,许多具有现代界面的隔壁和OpenStep上工作。所以,有些人决定使用iMac G3的设计启发的全新界面,秘密。

他们使用透明度,圆形和半透明的颜色。在一次大型会议上,这些设计师比其他任何事情都更多地为笑话展示了他们的作品。当设计师介绍新界面时,每个人都会笑,因为他们知道鉴于项目的巨大规模,它不可能及时实施。
两周后,设计师被工作召唤他用白痴对待他们通过放弃所有不进入所示设计的一切。但是,通过与他们聊天,他意识到自己可以为此做些事情。他要求他们从事严肃的原型当他看到它时,他会说:
“您是我第一个以三位数的智能看到的苹果的人”
他将决定将使用Mac OS X交付新的接口(称为Aqua)。
Windows上的iTunes

当第一个iPod出来时,它仅与Mac兼容。确实,Apple的MP3播放器使用iTunes软件在iPod和Mac之间同步音乐,仅在Mac上可用。
但是,Apple的许多工程师都希望iPod与Windows兼容。实际上,Mac市场限制为2500万消费者,而Windows Market的覆盖范围为5亿。乔布斯反对打开PC的iPod的想法。虽然来自埃迪(Eddy)的所有高管从菲尔·席勒(Phil Schiller)和乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)选中,他经常要求他审查自己的职位,但他通过在苹果走廊中尖叫而进入了黑色的愤怒:
“我永远不会把iPod带到PC上!”你听到我的声音,永远不会! »»»

但是逐渐地,他意识到iPod对苹果非常重要,并且将其限制在小型MAC泡沫中会适得其反。工作改变了意见。
“重新定义音乐市场是一个非常出色的机会,您不仅会使用它来出售Macs”
然后,iPod用作特洛伊木马:乔布斯认为,一旦他们手中的iPod会促使客户对其他Apple产品感兴趣。
在2002年初,作业签署了与MusicMatch软件的合作伙伴关系,该软件允许您在Windows上读取MP3,从而使其与iPod同步文件。然而,体验不如MAC和苹果决定在Windows上开发iTunes。

iPhone应用商店

一开始,原始iPhone非常有限。确实,它没有GP,无法录制视频,无法复制/粘贴它,并且只有16个应用程序。没有更多:他是无法安装其他。仍然可以将Web应用程序集成在屏幕上,以本机应用程序出现,但使用中有限(尤其是因为闪存在平台上不可用)。因此,不可能合法安装其他本机应用程序。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)一直反对安装第三方应用程序的可能性。尽管它将Web应用程序作为完美的解决方案,但他表现出伪善。如果是这样,为什么苹果会不愿意开发本机应用程序,需要创建API?
但是,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的论点是相关的。他相信苹果没有足够的劳动力来管理大量应用程序。确实,如果他打开iPhone的访问,他想通过一个集中式系统,将评估每个应用程序,以避免安装病毒或较差,设计不稳定或不稳定的应用。还应使用过多的数据避免使用应用程序,以便将AT&T网络掉落,已经脆弱。

尽管有一切,但许多这些中尉,例如斯科特·福斯特尔(Scott Forstall),不懈地使iPhone API访问第三方开发人员。随后的舞蹈类似于iPod向Windows打开的舞蹈,并激烈地与他的工作相提并论,他周围的每个人都乞求他屈服。特别是因为好的开发人员尚未等待:他们剖析了iPhone及其系统,并且已经开始开发真正令人印象深刻的应用程序。整个社区是围绕所谓的越狱
这使您可以绕过iPhone安全措施以开发应用程序(或使其在另一个网络上与AT&T相比)。
在他周围的人的压力下,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)宣布发行SDK于2008年2月。该公告是在发行了一家非法应用商店(称为to nastal.app)的一周后发出的,这不是巧合。iPhone OS 2于2008年7月11日发布,并允许使用App Store在其iPhone上首次下载第三方应用程序。

MAC作为多媒体中心的策略
对于那些记得90年代的人嗡嗡作响的单词是多媒体。这与计算机管理声音,图像和视频的可能性相对应。接下来并成为他们的主力军,特别是他们系统同时显示几个视频的能力。
今天显然很普遍,但是30年前观看电脑上的视频非常出色。当时没有Mac,我不知道QuickTime。因此,我在计算机上可以看到的第一个视频是Windows 95安装CD中提供的视频:Weezer的视频片段,用于Buddy Holly Song。
因此,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将所有MAC策略集中在多媒体上是很自然的。他称其为数字枢纽以及2001年的公告:我们的愿景是Mac将是数字中心,为数字设备增加价值
。然后,乔布斯引用了所有可以连接到Mac的设备:电话,CD播放器,MP3播放器,DVD播放器,数码摄像机,数码相机,PDA等。Mac将是用户数字生活中心。
他将非常专注于Mac的视频功能,特别是感谢Imovie。当时,他坚信,正是视频将在Mac和PC世界之间有所不同。的确,有了火线和Quicktime端口,Mac比在Windows下运行的任何内容都要好得多。此外,一次苹果通过提供在线平台上放弃视频来领先于用途苹果允许您流式传输视频。显然,在2001年,苹果是YouTube的等同于YouTube,在创建之前五年。
尽管演讲与往常一样是一种幸福,但史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是错误的。计算机将永远不会成为房屋的多媒体中心。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)并不是唯一具有这种策略的人。同时,我们谈论了演出的战斗,巨人试图通过连接到电视的计算机来控制家庭演出。这就是为什么Microsoft创建了可以连接到Internet的Xbox的原因。当然,目标是拥有游戏机,但最重要的是,您可以观看视频,播放音乐以及为什么不看电视。Microsoft用Xbox One将该概念提高到了高潮,并已完全种植。最终,多媒体从未真正回荡过公众。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)意识到iPod的成功,他将枢转。没有更多的数字枢纽。该策略是创建更易于使用的计算机,更个人化,更接近自己,可以在任何地方采用并通过Internet同步。这将为iPhone,iPad和后来提供Apple Watch。到底,数字枢纽可能比Mac更像是iPhone借助AirPods,Apple Watch以及所有需要蓝牙连接才能正常工作的东西。
而且,MAC不再是数字交易所的中心,就不再能发挥数字枢纽的作用。将所有设备连接到Mac以传输或同步数据的时间已经结束:现在一切都通过互联网传播。音乐,电影,系列,视频主要是在流媒体上播放的,而IWEB在公众有利于社交网络上的存在而不是网站的创建时失去了相关性。

幸运的是,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)认识到他的错误并及时改变了策略。他本来可以听到的,想到对所有人都正确,但事实并非如此。
接受错误是成熟和智力的标志。这需要谦卑和不断的质疑。但这也需要被周到并知道如何选择最佳要素来雇用它们...