Shopify的首席执行官TobiLütke在X上公开的内部消息中表明，在招募之前有一项要求：需要在上游检查人工智能无法完成所讨论的任务。这个激进的立场至少是激进的说明了加拿大公司的强烈战略转变，决心在其组织的各个层面上整合AI。
在要求更多资源和员工之前，员工将不得不说明为什么AI无法做他们想做的事
，托比·吕特克（TobiLütke）在现在的公开备忘录中写道。该消息首先是由员工披露的，是在领导者的X帐户上正式正式的。
首席执行官指定该新要求适用于所有团队，包括管理。因此，他打算合理化劳动力并重新定义生成AI的能力的生产力。 Shopify，在线商务解决方案专家，因此打算在任何HR扩展之前先进的高级自动化。这种方法呼应了技术领域中观察到的实质性趋势，在该技术领域，许多公司在大量整合了诸如Chatgpt，Claude或Copilot之类的生成AI工具的同时，将其劳动力合理化。
一种新的生产力文化
托比·吕特克（TobiLütke）并没有隐藏他的热情：通过对AI的精彩和周到的使用，员工完成了要求工作的100倍
。在他的愿景中，AI不再局限于帮助：她成为自主代理人，能够执行任务，甚至试行项目。
学习及时的工程
（向AI提出清晰和优化请求的艺术）成为所有团队的关键技能。这种掌握将很快被认为是公司发展的先决条件。
此时，尚未宣布解雇计划。但是这种方法强烈回想起近几个月来技术进行的重组。在2024年，根据裁员的数据，在该行业中删除了152,000多个职位。
对于Shopify，野心很明确：这是一个充分利用AI革命的问题，同时重新思考与工作的关系和人类附加的价值。
因此，该公司加入了其他数字玩家，他们现在将某些雇用的人与人工智能模型的性能进行了比较分析。从长远来看，该策略是否会结出果实，或者标志着自动化竞赛的新一步还有待观察。
