Sonos的中风!经过2024年非常忙碌的忙碌之后,该公司刚刚取消了产品的准备。而不仅仅是因为这是他的,应该在2025年下半年出现。

这一年开始不好...
根据边缘,,,,该决定是在一次内部会议上正式进行的,在此期间,将致力于该项目的团队重新分配给其他部门。索诺斯(Sonos)用松木(Pinewood)养育了大野心:一个盒子,位于200到400美元之间,旨在与Apple TV和其他市场盒竞争。
与现有解决方案不同,该设备承诺了Android接口优雅的
,直接合并主流平台,例如Netflix,Disney+或Max。他的目标一种独特的产品,并提供液体和优质的体验。
主要的住房力量之一就是一体化几个具有功能的HDMI端口通过,允许连接游戏机,蓝光播放器和其他设备,同时减少延迟 - Sonos用户试图将音频设备集成到其余的家庭式安装安装中时通常会受到批评。

战略电压
为什么突然改变?一切都指出了由索诺斯(Sonos)汤姆·康拉德(Tom Conrad)的代理首席执行官领导的新战略。后者会选择审查公司的优先事项,认为该视频不再是即时开发轴之一。考虑到Pinewood项目的高级状态,该决定似乎令人惊讶,该项目已经处于Beta测试阶段几个月。除非某些软件开发详细信息()或材料不保密...
松木的放弃标志着Sonos的转折点,这似乎已经准备好将其报价远远超出传统音频产品。为此,公司听到了重新关注他的核心业务,并重新吸引失望的用户。只有希望这种新策略正在取得成果,而竞争 - 由苹果,谷歌和亚马逊设定 - 继续加强其对流媒体市场的控制。
大修失败
2024年5月,Sonos发布了其应用程序的新版本,结果陷入困境和不完整,引起了用户。面对许多批评,该公司暂停了新产品的开发,以将其努力集中在改善应用程序上。但是修复程序已经花了几个月,公司进行了2024年第四税季度的失误下降了16%。
7月,帕特里克·斯宾斯(Patrick Spence),当时的Sonos首席执行官在几次公开场合公开承诺采取纠正措施。但是,这场危机有促进了他2025年初。他被取代汤姆·康拉德,前潘多拉(Pandora)的前创始人和Sonos董事会成员,该董事会为公司负责人提供了临时。
在2024年的失败之后,Sonos在2月宣布降低了其劳动力的7%,或大约减少,作为旨在合理化其产品团队的重组的一部分。