苹果和Meta：增强现实眼镜的两种策略

Meta 最近展示了其 Orion 增强现实眼镜，而苹果尚未宣布类似的项目。苹果在这个问题上迟到了吗？

增强现实眼镜：圣杯

多年来，每个人都在努力创造能够取代智能手机的产品。。我们最近有由前苹果设计师，甚至是。到目前为止，每个人都失败了。

增强现实（AR）眼镜是可以取代智能手机的格式之一。。它们可以让您在没有屏幕的情况下进行操作，而且可以很谨慎。还有许多类似的项目已被披露。例如，我们想到 Snapchat，它提供了前段时间。

就其本身而言，谷歌是先驱，十多年前推出了。

同样地，据报道 OpenAI 正在秘密开展类似的项目。我们获悉他们已经聘请了 Meta 的 AR 眼镜部门的负责人。他也是苹果老手，。

元猎户座眼镜

在增强现实和虚拟现实的世界中，Meta 即使不是主要参与者，也是主要参与者之一。在上次 Connect 会议期间，Meta展示了一款非常有趣的产品。我们不能谈论产品，而是谈论原型，它不可出售，也永远不会按原样提供。Meta Orion 是增强现实眼镜：它们将元素叠加在我们的视野中。很少有人能够尝试它们。他们是精心挑选的，所有人都有相同的反应：他们很惊讶。

然而，眼镜需要外围设备才能工作，不可能单独使用它们。你需要一个手镯和一个“冰球”。这款手环看起来像智能手表，内置传感器，可以识别通过手部神经的电信号。因此，它可以让您知道用户何时单击或请求滚动。它可以跟踪手和手指的运动，甚至可以在眼镜和“冰球”上的摄像头的视野之外进行。那里也有，测试人员都被手环的识别质量所吸引，它也有触觉反馈。

“冰球”与眼镜盒一样大，可以移动石头以防止眼镜太大或太热。它必须始终靠近眼镜，大约有几米，所以不可能离开它所在的房间。通过摄像头，它还负责跟踪运动，尤其是手部的运动。

Meta 通过 Orion 展示了一款非常令人印象深刻的产品。 Hololens、MagicLeap 甚至 Google Glass 在技术上和外观上都要先进得多。我确信如果它可以出售的话，一定会很受欢迎。

不幸的是，情况并非如此。首先，因为需要这个“冰球”的事实极大地限制了它的实用性（例如不可能走到街上），最重要的是因为Meta 宣布每个原型的生产成本超过 10,000 美元。其中困难在于碳化硅玻璃的生产。

说起来，Snapchat 的 AR 眼镜也没有发售。它们被租给开发人员，以便他们可以开发应用程序并用于将来的发布。一个有趣的策略，让您可以发布大量内容，以 Apple Vision Pro 的胆怯发布为例。最后，Snapchat AR Spectacles 也更像是一个原型：它们的大致设计、重量和电池只能持续 45 分钟就是证明。

所以，在某种程度上，Orion 是 Meta 失败的标志。这些AR眼镜原计划成为可供销售的产品。然而，扎克伯格的公司未能将成本降低到足以达到有竞争力的价格。

尽管技术上令人印象深刻，Meta Orion 距离真正的产品还有光年之遥。我们很可能等待至少5年，或者更确切地说10年，才能拥有一副功能相似、价格实惠、款式接近经典眼镜的眼镜。如今，技术限制使我们能够制造功能更加有限的眼镜，正如我们通过 Meta Ray-Ban 看到的那样。这些是具有先进技术的眼镜，但它们不允许 AR。

那么为什么 Meta 决定展示这个原型呢？看来主要原因是证明该公司有能力开发与苹果公司相当甚至更先进的技术。 Meta 是自收购 Oculus 以来在 AR/VR 市场最成熟的公司。随着 Apple Vision Pro 的到来，其霸主地位可能会受到质疑。此外，库比蒂诺耳机一发布，马克扎克伯格就迅速。因此，Meta Orions 只是一种通讯工具，就像概念车一样，仅此而已。

Les概念车

在技术世界中，我们不再习惯这种基于概念或原型的通信。金子，汽车界在我们所说的概念车中大量使用了这个过程。这是一辆通常以单一副本生产的汽车，这使得制造商能够突出其技术掌握和/或创新设计。

这个原则从70年代越来越盛行，到80、90年代达到顶峰，概念越来越疯狂，可信度越来越低。

这种沟通的问题，这就是这带来的失望。事实上，制造商在每次展会上都向我们展示了概念车，每一辆都比另一辆更漂亮，拥有更多的未来技术。一旦走出梦想，我们就会发现自己必须在标致 305 或雷诺 19 之间做出选择。

如今，汽车制造商已经意识到展示与公路车差异太大的概念车可能会有多大问题。这就是为什么它们更多地用来展示设计的新方向。我们最近有一个新雷诺 5 概念的例子，它非常接近最终产品。

苹果的概念

就像汽车制造商一样，苹果也喜欢展示永远不会问世的概念。最著名的是著名的知识导航器。如果您还没有看过该视频，我强烈建议您观看。

该视频于 1987 年播放，根据摩尔定律预测了计算机在 20 年后的计算能力。所以，它展示了2007年计算机的经典使用。

我们发现的技术我们现在很清楚：类似Siri/ChatGPT的人工智能、类似FaceTime的视频会议软件、类似iPad的触摸屏电脑、通过语音和手势控制电脑等。

除此之外所展示的技术在当时都是不可能的，远非如此。想象一下观看此视频，然后购买一台 Mac SE，其单色屏幕分辨率为 512 x 342 像素……

我们也讨论过例如，我们看到该公司自 80 年代起就对平板电脑格式感兴趣。

为什么苹果不再展示其原型机

然而，史蒂夫·乔布斯结束了这一切。在他的领导下，苹果只会展示展示后立即上市的产品。几年后才发布产品的日子已经一去不复返了，就像牛顿的情况一样。史蒂夫·乔布斯将永远保持这种做法：它只会展示准备上市的产品。因此，一旦发布，就可以订购。史蒂夫·乔布斯在任何时候都不会展示没有直接链接到可购买的东西的技术或原型。

但也有一些例外。第一代 iPhone 和第一代 Apple Watch 的发布比发布日期晚了几个月，主要是为了防止它们的存在被监管机构揭露。

另一个例外，AirPower 应该能够同时为 iPhone、Apple Watch 和 AirPods 充电。这一次，产品的发布太提前了，以至于它还没有准备好，而且永远不会准备好。

同样地，老人们都记得奥斯本效应。 1983年，创始人宣布了一款新型号Osborne Executive，它将取代两年前发布的Osborne 1。这产生了不利影响：客户停止购买 Osborne 1 以等待执行官的发布，导致该公司申请破产。事实上，它比这更复杂一些，但它已经成为所有硅谷首席执行官共享的流行文化元素。所以，很少有产品提前发布，以避免现有目录的销量下降。